основной целью и задачей дисциплины является научить студента анализировать, планировать, организовывать, оптимизировать и контролировать мероприятия по движению материальных потоков и информационных на предприятиях, разрабатывать стратегии развития логистики на предприятии. Студент должен знать основы стратегического управления логистикой на предприятии (в организации), уметь применять навыки управления логистикой. Понимать, анализировать и оценивать эффективность товародвижения и процесс его совершения с учетом рыночных тенденций.


Курс направлен на изучение современных технологий производственного и управленческого учета в сфере экономики. Предусматривается изучение технологии производственного и управленческого учета в структуре различных классов экономических систем для проектирования, анализа и планирования. Содержание курса включает изучение процесса планирования, контроля и регулирования на предприятии. Менеджмент как процесс управления. Классификация производственных затрат, себестоимость, прибыль. Классификация затрат для принятия решений. Динамика затрат. Процедуры управления материальными запасами. Учет затрат на рабочую силу на предприятии. Расчет заработной платы, отчисления налогов и сборов. Материальное стимулирование. Учет накладных расходов.  Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия как информация для принятия решений. Точка безубыточности. Экономическая и бухгалтерская модели анализа затрат, выхода продукции, прибыли. Математический подход к анализу и диагностики финансовой деятельности предприятия. Метод валовой маржи.


Дисциплина рассматривает финансовые отношения, которые возникают у корпорации, теоретические концепции корпоративного финансирования; методы и инструменты финансового анализа для принятия управленческих решений в сфере инвестиций, привлечения капитала, моделирования валютных потоков и займов, стоимости управления стоимостью в ситуации экономической глобализации.

В рамках курса «Теория организации и организационное поведение» будут представлены основные идеи, принципы, модели теории организации и организационного поведения, изложенные в научной и учебной литературе российских и зарубежных специалистов. Вместе с тем проблемы теории менеджмента изложены с учетом авторского подхода к их интерпретации. Представлены знания и опыт управления социально-экономическими системами на уровне организации, а также будут раскрыты природа и сущность организации, ее специфика как системы, закономерности и принципы формирования и функционирования организаций различных типов.

В рамках курса магистрам излагаются особенности индивидуального, группового и общеорганизационного поведения, проблемы формирования социального статуса в современных экономических условиях, социально-психологические аспекты поведения руководителя и членов коллектива. А также в процессе освоения курса магистрами рассматриваются базовые теоретические модели и практические следствия эффектов организационного поведения для менеджмента.

Цель дисциплины: изучение основных теоретических концепций социальных организаций и организационного поведения как междисциплинарной области знания, связанной с изучением человеческих установок и трудовой деятельности в организации.

Задачи дисциплины: 

- изучение теории организации;  ознакомление с опытом деятельности успешных (конкурентоспособных) организаций, достижение понимания о предпосылках успешности организаций; 

- формирование умений решения ключевых проблем управленческой деятельности;

- достижение понимания о причинах и критериях оценки поведения людей в организации; 

- приобретение умений по анализу человеческого поведения в социальной группе.

Освоение курса дисциплины «Теория организации и организационное поведение» позволяет конструктивно освоить и устойчиво закрепить утвержденные Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) третьего поколения общекультурные (ОК) и профессиональные (ПФ) компетенции магистра, а именно способность:

• самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения;

 • принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия;

• управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями;

• разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию;

• проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой;

• применять современные методы и методики преподавания управленческих дисциплин;

• разрабатывать учебные программы и методическое обеспечение для преподавания управленческих дисциплин.